零售商制定能效战略的 3 个步骤

好消息：一旦您制定了计划，能源效率实践几乎可以在一夜之间帮助您降低能耗和账单。但是你需要一个计划才能到达那里。

这是任何大型或小型零售商开始提高能源效率的路线图。

1. 让合适的团队参与进来

要成功地进行基准测试并全面了解您的能源数据(请参阅下面的第二步)，您需要内部和外部资源。与管理和分析能源数据的专家合作非常有帮助，尤其是对于团队规模小且内部资源很少的零售组织。然后，让合适的团队成员进入房间。

您的运营和维护团队可能会深入了解您的能源使用情况，但他们通常不是为您支付能源费用的人。当运营、维护和财务/会计团队通力合作时，零售商在实施能效工作和控制成本方面最为成功。

2. 对您的能源数据进行基准测试

开始制定能源效率游戏计划的关键很简单：对您的能源使用情况进行基准测试。

能源审查后，可以实施实时监控计划，以帮助识别和量化提高能效的机会、改进前的基准使用情况以及验证改进后的影响。通过了解您的零售业务目前所处的位置，您可以确定您的企业何时以及如何使用能源以及对能源成本的影响。

与您的能源专家一起审查您的账单和每小时间隔表数据。从这里开始，通过更好地了解您的使用模式，您可以制定具有可实现和可跟踪目标的策略。

3. 了解您的能源账单

大约一半的能源账单是由能源需求驱动的。需求是对您在计费期间使用的最大功率间隔的度量，而消耗是对计费期间使用的总电量的度量。以汽车为例，需求就是你开的最快的车，而消耗就是行驶的总英里数。

能源效率工作通常可以通过降低运营所需的需求来帮助您节省资金。因此，能够通过能效解决方案来调整您的能源负荷是减少能源消耗的最简单方法之一。例如，高效的 LED 灯泡在打开时可能会持续使用 13 W，而白炽灯泡在打开时会持续使用 60 W，从而为您节省大约 80% 的成本。

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